|
Gør en forskel |
|
|
|
Gode strategier afhænger bl.a. af:
|
|
- Engagement
og aktiv deltagelse fra alle involverede
- Præcis analyse af virksomhedens omverden og interne forhold
- Formulering af ambitiøse men realistiske mål
- Opstilling af kreative og ofte utraditionelle strategier
- Vilje og
evne til implementering
|
|
Det handler ikke om at gøre som de andre. Det handler om at gøre en forskel. Analyse og kreativitet er derfor vigtige elementer i processen.
|
|
Modt Research & Strategis styrke er et aktivt engagement med konkrete forslag, visioner, og inspiration i hele processen. Herved hæves kvaliteten og niveauet i forhold til, hvis virksomheden alene ser verden med
"de gamle briller".
|
|
Vi arbejder ofte med principperne for Balanced
Scorecard i strategiprocessen. Via denne proces opstilles målsætninger for finansielle resultater, kunderesultater, interne processer samt for læring og udvikling. Der opstilles målemetoder, som viser, om de opstillede mål nås.
|
|
|